"45 tatuazhe menaxheri": komente nga lexuesit, autori dhe ideja kryesore e librit

2024 Autor: Leah Sherlock | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 05:49

Një tatuazh është përgjithmonë. Ky është kujtimi i përvojës. Kjo është një sfidë për të tjerët. Kjo është një shenjë e fshehtë e përkatësisë dhe një sistem njohjeje "mik apo armik". Një tatuazh i bërë në moshën 20 në 40 mund të duket si një gabim, ata e heqin qafe atë. Pastaj ka një mbresë. Është përgjithmonë. Ky është një kujtesë.

Në përmbledhjet e librit "45 Tatuazhet e Menaxherit" lexuesit u ndanë në "miq dhe armiq". Dikush frymëzohet nga autori dhe provon vizatimin e tij për veten e tij. Dhe dikush numëron plagët dhe paralajmëron kundër gabimeve.

Personi i parë

Maxim Batyrev ("Lufta"). Formimi si udhëheqës ndodhi në dekadën e parë të shekullit aktual. Koha e formimit dhe zhvillimit të formatit modern të biznesit rus. Pas shkollës ushtarake (e paplotë) dhe MBA. Ndoshta përvoja e mëparshme përcaktoi atë grup prej 45 tatuazhesh menaxheri, rishikimet e të cilave mbushën forumet e biznesit të Internetit vendas. Ai gjithashtu e ndihmoi atë të rritet nga një punonjës i zakonshëm në një menaxher të lartë të rrjetit."Consulting Plus" Suksesi i biznesit u vlerësua nga Akademia Ndërkombëtare e Menaxhimit - "Menaxheri i Vitit - 2012". Salecraft prezantoi çmimin e Drejtorit Tregtar 2011 dhe Shtëpia Botuese Kommersant përfshiu menaxherë rusë në TOP-1000.

Duke analizuar rrugën e përshkuar, M. Batyrev vë në dukje dështimin e teknologjive perëndimore të menaxhimit në realitetet ruse. Si rezultat - botimi i librit të tij. Që nga viti 2013 është shkrimtar, “duke luajtur trajner”. Që nga viti 2015 - folës, pjesëmarrës i rregullt i forumeve të ndryshme të biznesit. Sipas mendimit të tij, 45 tatuazhe të menaxherit ndihmuan autorin të arrinte sukses në këtë fushë. Veprat e tij letrare janë vlerësuar vazhdimisht si më të mirat në kategorinë e librave të biznesit dhe orari i fjalimeve është planifikuar muaj më parë.

Përmbajtja dhe struktura e librit

Titulli i librit korrespondon plotësisht me përmbajtjen. Duke përdorur terminologjinë e autorit, ai mund të quhet një "katalog i tatuazheve". Zgjidhni temën dhe disponimin që ju nevojitet, dhe vazhdoni!

Pothuajse pa parathënie, M. Batyrev vazhdon me një prezantim specifik të situatave që çuan në formimin e rregullave të tatuazhit. Çdo kapitull është një histori më vete me intrigën, komplotin dhe përfundimet e veta. Ju mund t'i lexoni ato në çdo mënyrë. Megjithëse ka një logjikë të caktuar autoriale në sekuencën e kapitujve, kjo nuk ndikon në përmbajtjen e përgjithshme semantike të librit.

Stili letrar i M. Batyrev në "45 Tatuazhet e Menaxherit", sipas rishikimeve, është shumë afër lexuesit modern. Libri është shkruar thjeshtë dhe qartë. Pa ujë të tepërt dhe akademi. Dashamirët e letërsisë "të lartë" janë të sprapsur nga fjalori i militarizuar i autorit, frazat "të prera" dhe përdorimi i shprehjeve popullore. Është kjo që ryshfeton pjesën tjetër. "45 tatuazhe menaxheri" sipas mbështetësve: "lehtë për t'u lexuar", "me një frymë", "si një detektiv modern biznesi".

Për veten time, për vartësit dhe përsëri për veten time

Shumica e shkrimtarëve të biznesit zgjedhin pozicionin neutral të ekspertit. Vlerësoni mundësitë dhe rreziqet e teorisë së paraqitur, ftojini lexuesit të formojnë opinionin e tyre bazuar në këto vlerësime.

Në librin e M. Batyrev prezenca e autorit ndihet që nga faqet e para deri në rreshtin e fundit. Nuk mund të jetë ndryshe, sepse ky është një përshkrim i përvojës personale, të marrë me djersë dhe gjak. Kronika e armiqësive e paraqitur nga një pjesëmarrës i drejtpërdrejtë nuk mund të jetë neutrale. Fjalori i përdorur nga autori krijon vetëm asociacione të tilla. Nga “luftëtari” dhe kreu i “luftëtarëve” nuk prisni një analizë të thellë të situatës. Rezultati i secilës prej tregimeve dihet paraprakisht: "Maksim - bravo!". Dhe është edhe qesharake. Shumë venë re, në rishikimet e "45 Tattoos Manager" nga Maxim Batyrev, se ka shumë prej tij. Por përndryshe ky libër nuk do të ishte shkruar.

Punonjës-vartës Menaxheri Batyrev, si një komandant i vërtetë batalioni, ndahet në "miq dhe armiq". Të huajt janë "të dobët", "terroristë", "të jetojnë jo me një qëllim, por me një ëndërr". Nëse nuk është e mundur të bëhet nga "dikush tjetër"“i vetin”, konsiderohet si “invalid moral”. Të tanët janë "njerëz me mendje të njëjtë", "një tufë që kopjon liderin". Ata nuk diskutojnë vendime dhe mbrojnë interesat e liderit. Ata e mësuan me vendosmëri se një ditë do t'i pushonin patjetër. Nuk ka gjysmëtone. Ka vetëm dy ngjyra në paletën e M. Batyrev.

Nëse këto "tatuazhe" nuk shkaktojnë dyshime te lexuesi, atëherë imazhi i krijuar i liderit është i afërt dhe i kuptueshëm për të. Udhëheqësi më i fortë, i vërtetë, përgjegjës për gjithçka dhe për të gjithë. Nuk dyshon dhe nuk i beson askujt deri në fund. Drejtuesi-menaxheri nuk pushon dhe nuk e lë imazhin për asnjë minutë. Udhëheqësi fillestar duhet vetëm të përdorë opsionet e propozuara për veprim. Shembulli i M. Batyrev është zbatimi i suksesshëm i një imazhi të tillë.

Vepro dhe vepro përsëri

Rregulli jetësor i "Luftës": "Synimet minus veprimet nuk janë të barabarta me asgjë". Duke lexuar komentet dhe komentet për “45 Tatuazhet e Menaxherit”, kupton se autori i librit ka arritur të magjeps audiencën me këtë ide. “Libri të jep energji, të bën të ngrihesh nga divani, të motivon të ndryshosh, të frymëzon të veprosh” – kështu e vlerësojnë shumica atë që lexojnë.

Veprimi ngrihet në gradën e virtytit të pakushtëzuar. Analiza e thellë, stërvitje, llogaritja e opsioneve paraprakisht - e gjithë kjo është e tepërt. “Dreq analitikën gjatë krizës”, “koha është më e rëndësishme se idealiteti”, “në fillim luftojmë pasojat, pastaj shkaqet” – autori sugjeron që të bëhen “tatuazhe” të tilla për menaxherët.

Në kohët e stilit taktik të ekzistencës së biznesit dhe afateve totale, kjo qasje ndaj menaxhimit gjen shumë aderues.

Zbatim praktik

Në rishikimet e "45 Tatuazhe Menaxheri" është përvoja reale praktike ajo që vlerësohet më së shpeshti pozitivisht. Që në faqet e para ju besoni se këto nuk janë argumente teorike për temën "si mund të jetë", por për jetën reale të autorit. E gjithë kjo është përjetuar, testuar dhe vuajtur. Bërja e tatuazheve është një proces i gjatë dhe i dhimbshëm.

Historitë janë të njohura dhe tipike për shumë kompani. Përplasje mes departamentit të shitjeve dhe divizioneve "intelektuale". Një avokat që në çdo rrethanë largohet nga vendi i punës pikërisht në orën 18.00. Gabimet në përzgjedhjen e personelit dhe një strategji e zgjedhur pa sukses. Shumë njerëz përballen me këtë çdo ditë, ndaj është interesante të krahasosh mënyrën e zgjidhjes së problemit dhe rezultatin tënd me versionin e autorit.

Kritikët në rishikimet e "45 tatuazheve të menaxherit" vënë në dukje se, edhe nëse 10 vjet përvojë, por në një kompani nuk mjafton për të nxjerrë përfundime të përgjithësuara. Brenda të vetmes kulturë korporative të njohur në praktikë për autorin, dhe duke njohur, megjithëse tërësisht, proceset e biznesit të vetëm një industrie, është e pamundur të krijosh një algoritëm universal rikujtues për një specialist.

Pra, specifika, jo e dashur nga M. Batyrev, ekziston ende. Strategjitë dhe qasjet në menaxhimin e departamentit të shitjeve dhe ekipit të zhvillimit janë ende të ndryshme. Ka nuanca, ka specifika. Metodat nuk mund të përdorendrejtimi i një kompanie parashutistësh nën drejtimin e një trupe baleti. Edhe pse disiplina dhe vetëdisiplina janë komponentë të rëndësishëm të suksesit në të dyja rastet. Si dhe zell dhe respektim të rreptë të udhëzimeve. Ndoshta stili ushtarak do të zvogëlojë numrin e zemërimeve dhe ankesave demonstruese për mungesën e frymëzimit, por si do të ndikojë kjo në fazën përfundimtare? Dhe a kemi nevojë për një balet të tillë? Pikëpamja e menaxhmentit është e kufizuar në procesin e shitjes - qortimi kryesor i kritikëve.

Pro dhe kundër

Nëse përshkruajmë shkurtimisht komentet e mbështetësve dhe kritikëve të librit, marrim sa vijon.

Lëvdëruar për:

1. Stil dritë.
2. Shembuj të qartë.
3. Asnjë teori "shtesë".
4. Përvojë e vërtetë praktike.

I kritikuar për:

1. Stil primitiv dhe fjalor "soldafonik".
2. Shembuj janë të kufizuar në një divizion, një kompani.
3. Lerësueshmëria e vlerësimeve të autorit.

Në parathënie, M. Batyrev shkroi se libri është një deklaratë e mendimit të tij, pa përpjekje për të bindur dhe provuar. Sinqeriteti i tekstit është tërheqës, shumë "vizatime" shkaktojnë debate të ndezura. Kjo polemikë u shndërrua gjithashtu në rishikime të "45 tatuazhe të menaxherit. Rregullat e një lideri rus".

Për kë është shkruar

Për ata që janë vetëm në fillim të një rruge menaxheriale ose po planifikojnë një mundësi të tillë zhvillimi të karrierës. Për të parafrazuar "tatuazhin" e parë nga M. Batyrev: "Së pari, mësoni të udhëheqni sipas rregullave të dikujt tjetër, pastajdilni me tuajën".

menaxherët me përvojë nuk ka gjasa të mësojnë ndonjë gjë të re. Ndoshta ata do të kujtojnë rininë e tyre menaxheriale dhe do të numërojnë tatuazhet dhe plagët e tyre?